REIMA Magisk Moomin

Nepromokavé oděvy a obuv jsou navrženy pro nošení za vlhkého počasí.Membrána nepropouštějící vodu a vodoodpudivá povrchová vrstva poskytují maximální ochranu před deštěm a vlhkým vzduchem.

Díky speciální nepromokavé membráně jsou boty odolné proti vlhkosti a umožňují pokožce dýchat. Membrána uvnitř obuvi odpařuje vlhkost a odpuzuje vodu, takže vaše nohy zůstanou vždy v suchu.

Nepromokavé oblečení je pokryto vodoodpudivou vrstvou, tato technologie zabraňuje absorpci vlhkosti látkou a nutí vodu odkapávat z povrchu. Lepené švy poskytují další ochranu proti vlhkosti.

Správná velikost = délka chodidla + 0,5 cm (pro umožnění pohybu chodidla) + 0,5-1 cm (pro umožnění růstu dětské nohy) Celkem: délka chodidla + 1,5 cm

Malý rozdíl ve velikosti levé a pravé nohy je zcela běžný.

Baby Booties

Příběh značky Reima

Věříme, že děti jsou stvořený k aktivnímu životnímu stylu na čerstvém vzduchu. Po více než 70 let pracujeme pro radost z her na čerstvém vzduchu a hodláme být nadále světovým vůdčím expertem na dětské venkovní oděvy. Pojďte s námi na cestu do minulosti a dozvíte se něco víc o naší výrobě před mnoha dekádami.

Kořeny značky Reima sahají do období 2. světové války. Společnost Pallo-Paita Oy, která vyráběla oděvy pro armádu, se kvůli bezpečí před útoky ze vzduchu v roce 1939 přesunula z Helsinek do Kankaanpää. Poté, co ustaly bombové útoky, se továrna přesunula zpět do Helsinek. Majitelé se však rozhodli využít objem, jež zůstal v Kankaanpää  - a vyškoleného personálu. V dubnu roku 1944 byla zahájena výroba v budově továrny v Kankaanpää Nová továrna se o rok později stala značkou, pojmenovanou Kankama Oy. V prvních letech byl nedostatek čerstvého materiálu a první produkty, pracovní oděvy pro ženy, byly vyrobeny ze starých zimních vojenských obleků.

Značka se rozrostla a silně rozvinula během 50. let a změnila název z Kankama (odvozeného od Kankaanpää) na Reima-Pukine. Pod značkou Reima se začal vyvíjet odolný materiál pro dětské oděvy. První zkušební prodej do zahraničí byl taktéž proveden v 50. letech.  Korporace ve střední Evropě produkty neodebíraly, tudíž prodej se soustředil na Skandinávii.

Na konci století jsme vyvinuli materiál Enstex® a v něm spojili odolnost s odpudivostí vody. Vývoj produktů následoval módní trendy.

70. léta 20. století znamenala pro značku Enstex® zlatý věk.  Materiál byl správnou odpovědí na potřeby v časech, kdy se více finských matek přeorientovávalo z žen v domácnosti na život pracujících.  Pozornost se nadále soustředila na dětské oděvy, ale začaly se vyrábět také každodenní módní výrobky pro dospělé a teenagery, jakož i pracovní a sportovní oděv.

Na počátku 90. let byly se dostaly obě značky Reima i Tutta Oy (která vyráběla v Jyväskylä dětské svetry) hluboce do problémů. Společnost měla pod svými křídly ještě i třetí značku: Lassie®, kterou odkoupili už dříve. Reima pokračovala ve vývoji produktů s cílem dosáhnout větru a vodě odolné funkčnosti tak dobré, jakou u Gore-Tex. Výsledkem toho byl vyvinut Reimatec®. Reimatec®, který má vynikající poměr cena-kvalita, byl s hrdostí a velkou pompou uveden na trh ve Finsku a zanedlouho poté ve všech významných exportních zemích. Aby zůstala konkurence schopná, Reima centralizovala svou výrobu do Číny, dalších zemí dálného východu a pobaltských států. V roce 1997 byla společnost prodána dánským soukromým investorům.

Děti

S příchodem nových majitelů Reima cílila na růst zisku, centralizovala svou distribuci a silně se zaměřila na technický vývoj produktů. Masivní vývoj a obchody společnosti rychle oslabily její ziskovost. Společnost se dostala do dluhů během pár let a v roce 2002 nastal čas na třetí velký obrat v historii společnosti. V roce 2004 byly veškeré řady pro dospělé ukončeny a pozornost se vrátila na pravou cílovou skupinu společnosti - děti ve věku 0-12. Toto zacílení pozornosti se vyplatilo: ziskovost vyskočila okamžitě a od té doby stále roste. Rozšíření do zahraniční se uskutečnilo taktéž v poklidu: v první dekádě 21. století byly produkty společnosti Reima prodány do téměř 20 zemí.

Společnost má okolo 100 zaměstnanců v Tampere a Vantaa ve Finsku, a také okolo 120 zaměstnanců v zahraničí.  Čistý obrat Reima Oy byl v roce 2015 přibližně 75.4 milionů EUR.

Inovační metody se inspirují nárůstem obav rodičů o zdraví dětí v digitální éře: Reima přidá do obleční špetku chytrosti, což může dopomoci rodičům podpořit aktivitu u dětí. Čidlo ReimaGO, a s tím související koncept oděvů, otočí na podzim 2016 nový list v oblasti venkovních aktivit.